园区招商是一项“以人为本”的工作,任何招商模式,都是基于人来实现的。除了组建一支综合素质优良、战斗力强悍的招商团队之外,在招商工作中,我们也无法做到精细,但却可以尽可能缩小招商的范围,提升招商的成功率。那么我们要如何提升产业园区招商成功率呢?组建高素质招商团队在招商组织体系中,一般有两个岗位。一是招商总监。统揽全局,协调公司上下,以及园区与、大客户间的关系;制定各阶段招商战略,把握大方向;参与关键项目、或关键时间节点的谈判。二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”,园区都要做好三件事。园区招商首要任务是要聚集人气。杭州会议厅园区招商
园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业,是在产业链发展过程中由市场自发形成的,能够协调产业链上各个节点的活动,在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化,淘汰产业链落后环节,产业链发展。“链长”指,是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者,往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级,促进产业链协同发展,协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时,“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额,促进产业链的创新活力、竞争活力,在竞争中发展壮大。黄浦区艺术画廊园区招商园区招商的个渠道解析。
产业园区招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势,解构出细分技术领域的关联图谱,结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节,并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索,终锁定潜在目标企业、机构或个人。成本降低型是指随着东部沿海地区营商成本上升使得对经营成本较为敏感的劳动密集型产业外迁。
产业定位是一切园区招商活动的前提,缺乏主导产业、或者主导产业门类过多(比如几万方的园区有5个以上的主导产业)都不利于招商工作开展。如何做好园区的产业定位?笔者认为,主导产业的确定,要综合考虑三个要素:意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。想了解的意志,需要先从政策入手,梳理当地(包括但不限于省、市、区级层面)近三年的产业政策、人才政策制定和执行情况,基本可以了解干什么获得的支持比较大,项目能直接受益、人才愿意留下来;同时及时与当地分管园区、产业、土地相关的领导进行沟通交流,充分了解领导的意图,投其所好,尽可能争取到层面的支持。园区招商公司和平台哪家好?
一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡,同时也直接影响着区域内的经营企业,终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现,是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。产业链园区招商是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应,以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。产业园区招商体系如何搭建?静安区品牌园区招商渠道
园区招商如何又准又快?杭州会议厅园区招商
随着经济环境的变化,传统的坐地招商模式已经不能满足产业园区招商需求,互联网招商是时代发展的大势所趋,它突破了时间与地域的限制,节省大量人力成本。产业园宣传片是互联网招商比较好的载体,可以将园区的产业规划、优势政策、未来发展方向、现有产业基础更专业地呈现出来,提升招商成功率。府出资成立引导基金,需要体现一定的政策意图,这种意图一般并不在于获得高额投资回报,更为重要的是通过引导基金扶持当地产业发展。在经济欠发达地区,本地可以投资的项目并不多,而传统粗糙、低效的坐地招商也难以满足发达地区的招商任务。一些开始借助引导基金去做招商引资,利用资本的催化和杠杆作用,以股权投资和其它优惠政策,吸引其它地区的质量企业转移至当地。杭州会议厅园区招商
杭州九珈一企业管理有限公司主营品牌有复旦软件园,发展规模团队不断壮大,该公司招商型的公司。是一家有限责任公司(自然)企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,良好的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到宽泛好评。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业优先为目标,提供***的园区招商,商铺租售,产业招商,商业招商。九珈一将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!